経営資本の強化と強み

創業以来脈々と築き上げてきた多様な資本の有効活用を図り、事業基盤の強化を図っていきます。

	財務資本	人的資本	製造資本	技術・知的資本
資本の特長	新たな経営方針「ROE10％超の早期実現」のもと、財務健全性を維持しつつ、保有資金と強いキャッシュフロー創出力を背景に株主還元を拡充させることで自己資本を圧縮し、企業価値向上を図っていきます。	売上収益の海外比率が50％を超え、グローバル人財の育成に向けた各種教育を実施する一方、「ものづくりサービス業」への転換に不可欠なデジタル人財の育成に注力しています。	生産部門ではお客様満足度向上を第一に考え、お客様が満足される高品質な製品の生産を心掛け、世界各極で短納期対応できる需要地生産体制を構築しています。	直線運動を高精度かつスムーズに案内するころがり機械要素部品の技術・経験、さらに豊富なベースプラットフォームを基に、より個別最適化された製品を提供します。
特長を裏付けるデータ（2025年度実績）	自己資本比率：55.3％営業キャッシュフロー：427億円現預金：1,100億円	海外トレーニー制度利用者：2名英語研修受講者：70名経営者育成プログラム受講者：15名	設備投資額：154億円生産拠点数：23 （日本10、米州1、欧州2、中国4、アジア他6）	研究開発費：57億円知的財産件数登録：2,400件、公開：504件 R&D拠点数：2 （日本1、中国1）
克服すべき課題	ROEの低迷（2025年度実績：-21.7%）収益性と資本効率を重視した経営の推進適正な自己資本水準を鑑みながらの適切な株主還元の継続実施	女性活躍等、全社的なダイバーシティの推進次世代経営人財の育成多様な働き方の導入従業員の健康の維持・増進	一人当たりの生産性向上人財育成（DX、ロボットや自働化設備の稼働、技能を製造に落とし込む）	新興国における競合する類似製品による低価格競争
課題への対応（打ち手）	産業機器事業の構造改革自己資本配当率（DOE）8％を採用（ROE10％超の実現まで） 400億円の自己株式取得（2024年12月～2025年3月に実施）	ダイバーシティに関する全社的な教育経営人財の育成に向けた研修の拡充健康経営に向けた取り組み	自働化設備の導入による24時間生産体制の確立データ活用研修、OJT	コア技術であるころがり機械要素部品の深耕と製品展開豊富な実績に基づくFA・IoTソリューションの展開
関連するマテリアリティ	サステナブルな価値創造基盤の強化	多様で働きがいのある労働環境の実現	脱炭素・資源循環社会の実現	豊かな社会作りとイノベーションを通じた社会課題の解決

* 2025年度の研究開発費、設備投資額、生産拠点数は輸送機器事業を除いた数値を表示。